آليات لمعالجة المشاريع العقارية المتأخرة والمتعثرة – أخبار السعودية

شبكة السبر – أخبار السعودية

تعتزم الهيئة العامة للعقار إصدار دليل تنظيمي لمعالجة المشروعات العقارية المتأخرة والمتعثرة، حيث تتم المعالجة بناءً على نوع التعثر (مالي أو فني) ودرجة التأخر (بسيط أو شديد أو متوسط)، من خلال عدة إجراءات، تبدأ بزيادة عدد العمالة والاستشاريين وربما تصل إلى تقييد الصرف على المشروع وعقد اتفاقات تمويل لفك التعثر، بينما يتيح الدليل للهيئة التدخل إذا لم تحرز طرق المعالجة تقدما في نسب الإنجاز بالمشروع.

وأعدّت الهيئة الدليل الفني لمعالجة المشروعات العقارية المتأخرة والمتعثرة (مشروعات البيع والتأجير على الخارطة)، وطرحته عبر منصة “استطلاع” لأخذ المرئيات بشأنه تمهيداً لإقراره، بهدف تطبيق أفضل الممارسات لحماية المتعاملين في تلك المشروعات، ومعالجة التحديات التي تواجه مشروعات التطوير العقاري على الخارطة.

وقسمت الهيئة المشروعات إلى متأخرة وهي التي لم تنجز في المدة المحددة، ومتعثرة وهي التي لم تُنجز خلال المدة المحددة والإضافية وكذلك التي توقفت أعمال تنفيذها لأكثر من 180 يوماً في أي مرحلة من مراحل المشروع.

ويتم معالجة المشاريع المتأخرة والمتعثرة وفقاً لدرجة تأخرها أو تعثرها، ففي حال كان التأخر بسيطاً تلزم اللجنة المختصة بالإشراف على معالجة المشروعات العقارية المتأخرة والمتعثرة المطور العقاري بإجراء أو أكثر من هذه الإجراءات: زيادة العمالة في المشروع، زيادة كوادر المكتب الاستشاري في المشروع، حصر الأعمال الإنشائية على الأعمال المبيعة فقط.

أما في حالة كان التأخر متوسطاً فتلزم اللجنة المطور بإجراء أو أكثر من: تغيير الخطة الزمنية للمشروع، تعديل خصائص ومواصفات الوحدات، زيادة العمالة بالمشروع، زيادة كوادر المكتب الاستشاري، حصر الأعمال الإنشائية على الوحدات المبيعة، اقتصار ترخيص البيع على الوحدات المبيعة في المشروع، تقييد البيع وفقاً لتقدم المطور في الإنجاز.